1

Premier échange et cadrage

Entretien téléphonique gratuit de trente minutes pour comprendre la situation économique, l'effectif concerné et le calendrier souhaité. Identification des étapes obligatoires selon la taille de l'entreprise et la présence ou non d'un CSE.

2

Audit documentaire

Analyse des bilans, prévisionnels, organigrammes et accords d'entreprise. Vérification de la cohérence entre le motif économique invoqué et les pièces comptables. Identification des postes concernés et des possibilités de reclassement interne.

3

Construction du calendrier procédural

Élaboration d'un planning détaillé : consultation CSE le cas échéant, convocations aux réunions préalables, délais de notification. Rédaction ou relecture de chaque courrier et note d'information.

4

Préparation des échanges

Simulation des réunions avec les représentants du personnel. Coaching du dirigeant ou de la DRH sur l'argumentaire économique et les réponses aux objections. Vérification finale de la check-list de conformité.

5

Notification et archivage

Accompagnement jusqu'à la notification du licenciement ou à la clôture de la consultation du CSE. Remise d'un dossier d'archivage regroupant l'ensemble des pièves datées et signées pour consultation ultérieure.

Prochaine étape

Chaque procédure est unique. Le processus ci-dessus s'adapte à votre effectif, à votre secteur et au nombre de postes concernés. Contactez-nous pour un premier échange sans engagement.

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